在华润物业，王祥明董事长听取了公司“十四五”战略中期检讨和“四个重塑”等方面重点工作汇报，以及综合物管平台、资管平台建设情况。王董充分肯定华润物业在推进重塑香港业务战略中的积极作用，并对公司积极履行驻港央企使命责任给予高度评价。王董强调，华润物业要进一步提高政治站位，聚焦价值重塑，以服务社会、改善民生为中心，持续推动“1246”模式落地；要做好“润爱同行”平台建设，积极助力特区政府解决香港社会治理和民生问题，物管业务要不断提升在港市场竞争力和影响力。王董还详细了解了新并购企业情况，并对有关恳请事项给予了反馈与指导。

王董在华润水泥旗下中港混凝土柴湾厂及润发码头散泥卸货区，实地考察混凝土厂房和水泥出货布点运作情况，并召开座谈会，听取公司“重塑香港”业务战略、香港青年工作和科技创新工作推进情况。王董充分肯定华润水泥近年来在落实集团“四个重塑”方面的成绩，鼓励水泥在港业务要坚定战略目标，积极参与集团科创投资项目和香港基础设施建设，加强与其他在港央企战略合作，促进政产学研联动和先进科研成果转化，探索利用在港区域优势吸引国际高端人才，保持对国际投资的敏锐性，不断发现优质项目和资源，并对有关创新运营模式等问题给予了指导意见。

在华润创业，王董听取了公司负责人围绕“321”业务发展战略、科创工作及“四个重塑”落实情况的工作汇报。王董指出，新产业孵化的方向和目标要以集团“1246”战略为导向，充分发挥科技创新对集团构建科技引领现代化产业体系的支撑作用。王董要求：一是要坚定不移深化改革创新，支持香港建设国际科创中心，解决好香港青年“四业”问题；二是要扎实做好“十四五”战略中期检讨和“四个重塑”工作；三是要勇担大国重器的使命，解决卡脖子技术问题，做好科技人才引进和储备，推动各项重点工作取得新进展。

王董强调，各单位要以开展主题教育调研工作为契机，坚持问题导向，以解决问题为根本目的，不断提出解决问题的新思路新方法，切实把主题教育成果运用于推动集团在港企业高质量发展。

集团办公室、战略管理部、人力资源部、群众工作部、科技创新部、学习与创新中心负责人，华润物业、水泥、华创相关负责人陪同参加调研座谈。