第二批主题教育开展以来，中国华润各基层党组织把主题教育同中心工作结合起来，坚持学以致用、知行合一，努力在服务国家战略方面实现新作为、在提升经营管理方面取得新成效、在实现年度业绩目标上面取得新突破。

牢记国之大者 服务国家战略

在主题教育中，中国华润各级党组织始终把主题教育激发出来的信心、干劲、力量，转化为服务国家战略的强大动力。

华润置地党委按照“国际标准、绝对安全、万无一失、完美保赛”的目标，助力杭州亚运会圆满举办。其建设的杭州亚运村技术官员村——亚奥城，接待了来自45个国家地区的约3800名技术官员，为他们提供住宿保障和物业管理服务，并牵头协调各项社会服务；整合多业态资源，统筹旗下华东大区、华润万象生活、木棉花酒店管理公司等单位，抽调精英骨干，组建900余人保赛团队，成立专属项目部，由综合办公室、住宿服务部、物业服务部、工程保障部组成，在亚运村指挥部统筹指导下，圆满完成保赛任务。华润化学材料下属珠海公司党支部以服务国家战略、打造“大国重器”、推动化学材料整体高质量发展为己任，围绕PETG特种聚酯产品的技术改进和质量管理展开多维度、多层面攻关。截至目前，公司生产的NPG型、CHDM型PETG产品已成功应用于化妆品包装、日化产品、薄膜、板材、片材等多个领域，产销水平稳步提升，正加速构建市场地位。

贯彻新发展理念 提升经营管理

中国华润各级党组织在主题教育中深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念，切实把主题教育的成效转化为提升经营管理的实际成果。

华润银行珠海分行党委持续开展公司客群对标、机构资质对标、投行产品对标、个金市场对标、个贷管理对标等行动，做好“业务重塑”，不断找差距、强弱项、补短板。截至10月中旬，分行总存款余额达930亿元，较年初增长163亿元，零售资产管理规模（AUM）时点突破600亿，较年初增长35亿元，均创历史新高。华润环保直管企业华润环保研究院党支部以创新求突破，向科技要红利，成功通过国家高新技术企业认证，进一步增强研究院高质量发展势能。华润医药直管企业华润紫竹党委与南京恒道医药签订研发战略合作协议，充分发挥恒道医药在眼科项目研发聚焦积累优势，紧抓紫竹药业眼科赛道重点布局机会，开展眼科研发战略合作，助力紫竹眼科产品管线丰富，共同开拓眼科医药市场广阔前景。华润金融控股党委下属融资租赁、保险经纪、元大基金等党支部深入学习“前海金融30条”“前海深港风投创投18条”等政策，并围绕融资租赁、保险经纪、公募基金、财富管理、跨境金融服务等开展交流研讨，结合业务实际锚定发展方向，为高质量发展打下坚实基础。华润三九下属昆药集团党委筹建KPC1951事业部、昆中药1381事业部、777事业部，扎实推进三七产业链建设，致力打造三七产业链龙头企业。华润健康武钢总院党委完善医院学科建设规划方案，明确医院学科建设重点、目标及分步实施举措，进一步提升学科实力及品牌影响力。阜新矿总院党委立足医院定位，以RBRVS为抓手，优化住院病种结构，提高诊疗效果。

狠抓工作落实 完成年度业绩目标

中国华润各级党组织把开展主题教育与努力完成年度目标任务有机结合，坚持统筹兼顾，努力实现两手抓、两不误、两促进。

华润江中济生制药科创城生产基地通过“四合一”检查验收。科创城项目是华润江中实现桑海、济生两家下属公司资源整合、整体搬迁的关键抓手，是济生制药2023年业绩合同考核的重点指标。随着“四合一”检查验收通过，科创城项目可以正式投产运行，为济生制药完成2023年业绩目标打下坚实基础。华润水泥党委在决战冲刺全年目标的关键时期，把搞好主题教育与全面完成全年中心任务统筹好，下属华南大区等单位相继召开三季度采购降本大会、“大干83天，冲刺全年业绩”四季度重点工作部署会等，从销售、采购、运营、财务、“两新”项目、“两非”资产处置等方面做具体工作部署，勉励各条线人员奋力冲刺“稳增长、保预算”任务。华润医药商业党委在全系统开展“实干建新功 夺取全年红”百日决胜专项行动，并举行专项行动“军令状”签署仪式，总部业务单元、直属机构和各区域负责人签署军令状。供应链管理中心、医疗器械事业部、华润复大医药等总部业务单元和直属机构，安徽、山西、中西、华东等17个区域，积极响应号召，组织召开专项行动部署会，层层签订军令状、责任书，分解年度指标，压紧压实责任，为决战决胜四季度、坚决完成全年业绩考核目标发起冲刺。

奋斗创造历史，实干成就未来。推进“1246”发展模式落地落实、打造具有中国华润特色的国有资本投资公司和全球竞争力的世界一流企业，都离不开“实干”二字。中国华润各基层党组织将凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，立足岗位作贡献，以高质量发展取得新突破检验主题教育新成效。